In azienda gli sprechi sono annidati dovunque ci sia un processo, saperli riconoscere all’interno di un qualsiasi processo è una competenza fondamentale. Il metodo del Value Stream Mapping rappresenta senza ombra di dubbio una delle tecniche più efficaci per identificarli.

Lo scopo del Value Stream Map – La Gestione dello spreco è fornire i principali strumenti di mappatura dei processi aziendali, nella prospettiva di identificare le attività che trasferiscono valore ai clienti e di identificazione e rimozione degli sprechi. Inoltre il corso consente di sviluppare la capacità di analisi per individuare le criticità nel processo ed evidenziare e prioritizzare oggettivamente le aree di miglioramento e associandogli dei KPI(Key Performance Indicator).

Durata: Un Giorno

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OBIETTIVI

• Mappare la catena del valore mettendo il cliente  al centro  dell’analisi.
• Rappresentare la  Value Stream Map in maniera grafica, analizzando  tutti i processi ed attività che concorrono alla realizzazione di un prodotto.
• Analizzare lo stato  dell’arte AS IS in mondo  da progettare  il future state TO BE.

Programma:

• Cenni storici;
• Che cos’è una Value Stream Map;
• Mappatura dello stato attuale (Current State Map);
• Mappatura dello stato futuro.

Metodologie Didattiche: 

Esercitazioni, simulazioni, discussioni guidate, team workin, casi aziendali, con l’obbiettivo di stimolare azione e analisi.

 

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