KH Project&Solutions è nata nel 2012 dalla volontà di un gruppo di professionisti e managers con esperienze pluriennali in aziende italiane ed internazionali e con competenze diverse e complementari.
Il nostro Team è composto da persone che operano con professionalità nelle varie aree della consulenza, dando concreto supporto al Cliente grazie all’esperienza sul campo e alla preparazione tecnica.
La soddisfazione del Cliente guida la nostra azienda e il nostro lavoro, mettiamo il nostro Know How e la nostra professionalità al servizio del Cliente. Integrità e trasparenza sono a disposizione per il miglioramento continuo.
I nostri collaboratori vengono scelti dopo un’attenta selezione tra l’eccellenza nel mercato del lavoro. Crediamo fermamente nel lavoro di squadra e nella fiducia reciproca per raggiungere al meglio gli obiettivi prefissati.
I NOSTRI VALORI
Il nostro lavoro si basa su principi semplici e rigorosi:
Massima professionalità
Collaborazione e lavoro in team
Interventi tempestivi ed efficaci
Soddisfazione del cliente
Integrità
Semplicità ed efficacia
IL METODO
Adottiamo un approccio flessibile e innovativo nell’offerta di soluzioni e nella gestione progetti. I nostri servizi si articolano nelle seguenti fasi:
ESIGENZE
analizziamo velocemente le esigenze dell’azienda contestualizzandole alle specificità del mercato e dell’ambiente in cui opera
PROGETTAZIONE
progettiamo, in condivisione con il cliente, un servizio personalizzato in funzione delle necessità e delle peculiarità rilevate
IMPLEMENTAZIONE
realizziamo il lavoro a fianco del management e delle risorse aziendali coinvolte nel progetto
RISULTATO
dedichiamo tutte le risorse necessarie al completo raggiungimento degli obiettivi preposti
Alcune domande chiave per promuovere lo sviluppo e la crescita delle imprese.
CRESCITA E SVILUPPO
Come gestisco il dialogo con le Banche?
Qual è l’organizzazione di Finanza e Tesoreria per me ottimale?
Qual è il potenziale del mercato?
Quale standard qualitativo di offerta e quali prezzi?
I costi dei prodotti / servizi sono calcolati correttamente?
Quali sono gli indicatori chiave (KPI) su cui fissare gli obiettivi?
Qual è l’organizzazione più efficace?
Il business plan è sostenibile?
MATURITÀ E OTTIMIZZAZIONE
Il livello del capitale circolante è sotto controllo?
Come gestisco i rischi di liquidità?
La mia rete distributiva raggiunge efficacemente il mercato?
Come amplio la mia base clienti? Come fidelizzo gli attuali?
È possibile avere un sistema di reporting più snello ed efficiente?
Come minimizzare gli scarti e gli sfridi di produzione?
Come ridurre i tempi di attraversamento?
Il passaggio generazionale avrà successo?
RISTRUTTURAZIONE E RILANCIO
Come rinegozio e ripianifico la posizione debitoria?
Quale approccio per ottenere nuove linee di finanziamento?
Come recupero competitività?
Come sarà il mio mercato fra due anni? Come diversificare?
Su quali linee di prodotto ottengo i margini più elevati?
Come migliorare i processi produttivi guadagnando in competitività?
Come ridurre le scorte e ottimizzare il magazzino?
Professionalità, concretezza, interventi efficaci e tempestivi, ecco la nostra ricetta.
PERCORSO DI MIGLIORAMENTO: un percorso per consentire di raggiungere con successo gli obiettivi pianificati.
1. ASSESSMENT
3. ATTUAZIONE DEL PIANO