Secondo lo Standford Reasearch Istitute International, il 75% del successo di un lavoro a lungo termine dipende dalla padronanza delle Soft Skills. Questo dato ci mostra subito l’importanza di queste abilità trasversali in ambito Business.
KH Project & Solutions ha realizzato e scelto per voi i percorsi formativi di maggiore successo a supporto della crescita personale e delle organizzazioni.
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– COMUNICAZIONE EFFICACE
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Durata del corso: 1,5 giorni
- Conoscere i principi che guidano la comunicazione;
- Trasmettere i principi della Comunicazione Non Verbale;
- Fornire ai partecipanti le basi per migliorare la propria efficacia comunicazionale e relazionale sia nei confronti dei colleghi di lavoro, sia verso l’ambiente esterno.
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– COMUNICAZIONE NON VERBALE
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Durata del corso: 1,5 giorni
- Conoscere i principi che guidano la comunicazione NON VERBALE;
- Apprendimento delle tecniche principali della Comunicazione Non Verbale;
- Fornire ai partecipanti le basi per migliorare le tecniche d’ascolto e relazionale sia nei confronti dei colleghi di lavoro, sia verso l’ambiente esterno.
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– PUBLIC SPEAKING
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Durata del corso: 1 giorno
- Aiutare i partecipanti a trasformare l’ansia da esposizione in sicurezza comunicativa;
- Fornire le tecniche fondamentali per diventare un comunicatore efficace in diversi contesti professionali;
- Sviluppare una maggiore consapevolezza nella preparazione del discorso, nella gestione del pubblico e nella presenza scenica;
- Migliorare la capacità di gestire meeting e presentazioni in modo più coinvolgente e persuasivo;
- Utilizzare lo storytelling per rendere i messaggi più chiari, memorabili e d’impatto.
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– TECNICHE DI PERSUASIONE
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Durata del corso: 1,5 giorni
- Fornire le Tecniche ripetibili per capire dove sia la differenza tra chiudere grandi contratti una tantum e diventare specialisti in grandi contratti;
- Far conoscere le strategie e far capire la differenza tra riuscire a convincere la controparte e il sapere come farlo in maniera scientifica;
- La differenza, insomma, tra l’ottenere grandi risultati occasionalmente e saper ottenere, invece, risultati costanti.
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– TECNICHE DI NEGOZIAZIONE
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Durata del corso: 1,5 giorni
- Fornire un approccio innovativo alle tecniche di negoziazione;
- Aiutare a sviluppare le capacità di comprensione e di ascolto delle esigenze degli altri;
- fornire strumenti atti a creare una rete di relazioni positive e utili per lo sviluppo professionale;
- fornire le basi teoriche e gli strumenti operativi per sviluppare al meglio la parte di relazione;
- aiutare a sviluppare la parte strategica relativa alla massimizzazione degli obiettivi.
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–
VENDITA 4.0
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Durata del corso: 1 giorno
- Aiutare i partecipanti a sviluppare efficacemente le capacità di comunicazione ed ascolto;
- Fornire le conoscenze per sviluppare un approccio strutturato alla vendita;
- Fornire le conoscenze per definire al meglio gli obiettivi di vendita e modalità per raggiungerli;
- Trasmettere le tecniche per la conduzione efficace delle trattative;
- Aiutare i partecipanti a passare da Venditore a Consulente Commerciale.
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– TIME MANAGEMENT
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Durata del corso: 1 giorno
- Aiutare i partecipanti a sviluppare una gestione del tempo più consapevole ed efficace;
- Fornire strumenti pratici per organizzare attività, priorità e obiettivi in modo più funzionale;
- Migliorare la capacità di pianificare il lavoro e rispettare le scadenze;
- Ridurre l’impatto di interruzioni, urgenze evitabili e fattori che compromettono la produttività;
- Rafforzare concentrazione, equilibrio e gestione dello stress nella quotidianità professionale.
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– TEAMWORKING
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Durata del corso: 1 giorno
- Comprendere la differenza tra un gruppo di lavoro e un team ad alte prestazioni;
- Migliorare la collaborazione e le dinamiche relazionali all’interno del team;
- Sviluppare competenze di comunicazione efficace e feedback costruttivo;
- Rafforzare la coesione del gruppo e la capacità di lavorare verso obiettivi comuni;
- Fornire strumenti pratici immediatamente applicabili nel contesto lavorativo.
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– FORMULAZIONE E GESTIONE DEGLI OBIETTIVI
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Durata del corso: 1 giorno
- Fornire ai partecipanti un metodo per definire obiettivi in modo chiaro, corretto e funzionale;
- Aiutare a collegare gli obiettivi alla vision e alla mission dell’organizzazione;
- Sviluppare la capacità di distinguere priorità, urgenza e importanza nella pianificazione delle attività;
- Introdurre strumenti concreti come i metodi SMART e GROW per la definizione e la gestione degli obiettivi;
- Rafforzare la capacità di creare motivazione, monitorare il processo e mantenere il focus anche in situazioni di pressione.
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