Come gestisco il dialogo con le Banche?

Qual è l’organizzazione di Finanza e Tesoreria per me ottimale?

Qual è il potenziale del mercato?

Quale standard qualitativo di offerta e quali prezzi?

I costi dei prodotti / servizi sono calcolati correttamente?

Quali sono gli indicatori chiave (KPI) su cui fissare gli obiettivi?

Qual è l’organizzazione più efficace?

Il business plan è sostenibile?

Il livello del capitale circolante è sotto controllo?

Come gestisco i rischi di liquidità?

La mia rete distributiva raggiunge efficacemente il mercato?

Come amplio la mia base clienti? Come fidelizzo gli attuali?

È possibile avere un sistema di reporting più snello ed efficiente?

Come minimizzare gli scarti e gli sfridi di produzione?

Come ridurre i tempi di attraversamento?

Il passaggio generazionale avrà successo?

Come rinegozio e ripianifico la posizione debitoria?

Quale approccio per ottenere nuove linee di finanziamento?

Come recupero competitività?

Come sarà il mio mercato fra due anni? Come diversificare?

Su quali linee di prodotto ottengo i margini più elevati?

Come migliorare i processi produttivi guadagnando in competitività?

Come ridurre le scorte e ottimizzare il magazzino?